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眠っている課題解決のスイッチを押す 株式会社中外臨床研究センター 体感型オンライン研修
1on1ミーティングを行うにあたって、ヤフーは「経験学習」のスキームを採用しています。経験学習とは、業務での成功と失敗→内省→気づきの明確化→今後の業務への適用、というサイクルによってスキルアップと経験値を積んでいく学習モデルです。この経験学習を実務の中に組み込むための仕組みとして1on1ミーティングを活用しています。
一方、ティーチングは、指導に重点を置いているコミュニケーションスタイルです。コーチングの「相手方に考えさせる」とは異なり、「好ましい方向に相手を導く」というものです。
しかし、うまくいかず、なかなか効果を実感できない担当者の方も多いのではないでしょうか。
もちろん、ネイティブキャンプの講師と練習するのもおすすめ！たくさん使って、どんどん自分の言葉にしていきましょう。
コミュニケーションとは？コミュニケーションの意味や本質、種類や目的を徹底解説
前述したように1on1ミーティングは、ある意味では無駄な時間とも言える“雑談”をするための時間ですが、形式にとらわれ「1on1をすることが目的」になってしまっては、実施する意味がなくなってしまいます。
そのためコーチングのスキルを学ぶための研修やセミナーを受けることで、1on1ミーティングをより効果的に行うことにつながります。
結論から伝えると、「主語の視点」がget again・go back・returnの違いを理解するカギになります。
遺品整理こころ家とは？特徴や評判、料金やサービス内容、利用方法や注意点を解説
1on1ミーティングによって、上司と部下との信頼関係を構築できれば、離職率の低下につなげられるというメリットもあります。
コミュニケーションスキルは、仕事をスムーズに進める上で必要な能力です。このスキルが高い人は相手の状況や情報を…
活用が難しいという声も…1on1ミーティングを導入しても挫折してしまうのはなぜ？
さらに、哲学者であり教育思想家のジョン・デューイが、著書「経験と教育」の中で「伝統的教育対進歩主義教育」はあまり意味のある議論ではないと主張しているように、デジタルやイノベーションになどに代表される新しい進歩主義な知識や技術と、伝統的な読み書きそろばんのようなものどちらとも役に立たなければ無意味になってしまいます。